Belphirovent agit en tant qu'annonceur et opère uniquement comme affilié ou intermédiaire. Nous ne sommes pas un cabinet juridique, un notaire, un conseiller fiscal, un expert-comptable, ni un courtier financier agréé. Nous ne détenons aucun fonds client et ne fournissons pas de services réglementés.

À propos

Notre équipe

Nous sommes des opérateurs pragmatiques qui construisent des programmes d'acquisition qui fonctionnent réellement

La plupart des fondateurs que nous rencontrons ont déjà commis la même erreur : ils ont promis des parts trop tôt, sans structure, sans protection, sans réflexion sur ce qui se passe si quelqu'un part. Nous avons vu ces situations détruire des équipes et paralyser des levées de fonds.

Nous ne sommes pas des théoriciens. Nous sommes des opérateurs qui ont passé des années à résoudre des problèmes de cap table, à négocier avec des investisseurs, à expliquer pourquoi un fondateur qui part après six mois ne devrait pas repartir avec vingt-cinq pour cent de la société.

Notre approche est simple : nous commençons par le pire scénario, puis nous construisons une structure qui le prévient. Pas de jargon inutile, pas de modèles copiés sans réflexion. Chaque programme d'acquisition est conçu pour la réalité opérationnelle de votre startup.

Pourquoi nous avons créé ce service

Nous avons trop souvent assisté à des ruptures coûteuses entre cofondateurs, des négociations qui duraient des mois, des investisseurs qui hésitaient à entrer parce que la structure des parts était un désastre. Chaque fois, le problème aurait pu être évité avec une structure d'acquisition bien pensée dès le départ. Nous avons décidé de systématiser ce que nous avions appris en résolvant ces crises, pour que d'autres fondateurs n'aient pas à vivre la même chose.

Ce que nous croyons

Nous croyons que la clarté vaut mieux que l'optimisme. Un bon programme d'acquisition ne devrait pas être un document juridique opaque que personne ne comprend. Il devrait être un outil opérationnel que chaque fondateur peut expliquer en deux minutes. Nous croyons aussi que la prévention est toujours moins chère que la cure, et que les fondateurs méritent des structures qui protègent l'entreprise sans créer de méfiance entre partenaires.

Notre méthode de travail

Nous utilisons une méthode en trois étapes que nous appelons l'évaluation structurelle. D'abord, nous cartographions vos risques spécifiques : qui sont les fondateurs, quelles sont leurs contributions, quels sont les scénarios de départ probables. Ensuite, nous concevons une structure d'acquisition adaptée, avec les bonnes périodes de carence, les bons déclencheurs d'accélération, et les bonnes clauses de rachat. Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre et l'explication aux parties prenantes.

Pour qui nous travaillons

Nous travaillons principalement avec des startups en phase précoce et de croissance en Suisse, souvent des équipes de deux à quatre cofondateurs qui préparent une première levée de fonds ou qui viennent d'en réaliser une. Nous accompagnons aussi des investisseurs qui veulent s'assurer que les structures d'acquisition de leurs participations sont solides. Notre clientèle est locale, nos références sont vérifiables, et notre réputation repose sur des résultats concrets.

Nos principes

  • Clarté avant tout: Chaque clause doit être compréhensible sans doctorat en droit.
  • Protection réciproque: Une bonne structure protège l'entreprise et respecte les fondateurs.
  • Pragmatisme opérationnel: Nous concevons des outils qui survivent au premier conflit réel.
  • Transparence totale: Pas de frais cachés, pas de surprises, pas de promesses vides.
  • Expertise locale: Nous connaissons le droit suisse et les attentes des investisseurs helvétiques.

Nous contacter

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Rue du Pilatus 3, 6003 Lucerne, Switzerland

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Email: content@belphirovent.com

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